創新領導中心 (Center for Creative Leadership)曾對191位成功的企業領袖進行研究,並發現這些人之所以成功,關鍵在於他們懂得如何營造提問機會,然後接著提問。這些企業領袖發現經由提問可以產生驚人的力量並產生巨大的影響,這些影響包括理清思路、激發創意、指引團隊成員方向、坦承錯誤與不足之處、成為更有自信的領導者。創新思維開發、激發員工創新力、塑造企業創新文化,都是一位優秀創新領導者應有的積極作為。
本課程將幫助領導者理解問對的問題是成功領導的主要關鍵,啟發如何有效應對從管理到領導角色轉變與績效管理過程的挑戰,掌握有效的教導模式與提問技能,發揮積極正面的影響,建立高效能的創意團隊,形成策略共識應對快速的環境與競爭態勢的變化,以及促進企業的變革的有效性。
講授法
視頻案例研討
成功案例解說
1.透過講師精闢說明、幽默風趣、見解獨到的講授,使學習容易與輕鬆愉快。
2.講師的實務經驗豐富,並針對實際狀況進行解析。
3.授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。
4.針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合。
1.為什麼公司需要創新領導
2.成為優秀的創新領導者—了解自己創新風格
3.如何激發團隊創新意願
4.如何培養團隊創新能力
5.如何領導團隊創新價值突破
6.如何建立組織創新文化
7.創新企業成功案例解說
8.智慧問答Q&A