台北101公司 張總經理接受《名人真心話》專訪中特別推崇「6標準差」（6 sigma），

張振亞推崇的「6標準差」是什麼？

所謂「6標準差」，是一套精進流程，達到零瑕疵的管理工具，可以提升效率與效能，通常用於製造業，也適用於服務業或一般商業。

「6標準差」是一套精進流程，達到零瑕疵的管理工具，可以提升效率與效能。

張振亞特別聘請AIM久勝創新 詹長霖博士為高管們上課，進行魔鬼訓練，第一輪下來，大家很痛苦；後來她選定30人，分為5個小組上課，半年後向大家報告成果，結果非常正向，大家發現「6標準差」課程的確可以提升工作效率與效能，許多人紛紛報名要參加第二輪課程。

「台北101是台灣的精神象徵，有其公共性與社會性，這是獨一無二的特性。」張振亞說，在人生這個階段來到台北101，把自己所學貢獻出來，提升大家分析問題、解決問題的能力，能夠創造一些改變，讓她感到很幸運，對她個人也是一大學習。透過「6標準差」，張振亞要率領台北101達到零瑕疵的最高境界。