組織生存在不確定的環境中，並且不斷面對新的挑戰與問題。創新是解決企業經營困難的解藥，而變革是一組需要從計畫、執行到維持與改善全面展開的技巧。變革領導對於負責為組織設定願景的高階主管及計畫領導人而言，都是必須具備的技能。在一天企業高階主管的創新與變革課程中，我們將運用成人學習模式，深入淺出的引導企業高階主管理解創新對企業發展的重要性，讓企業能按步施工、創新成功，進而計畫變革、做變革，並帶領全員從上至下有系統的實現變革的目標，並運用實際的案例說明，使變革領導團隊可以在管理變革的過程中，高效的移除障礙、爭取充分的支援，完成企業再造。

◎認識到組織變革無時無刻在發生，理解為什麼要變革；

◎認識組織變革，正要預見變化，追蹤變化；凡是預則立、不預則廢；

◎儘快適應市場變化，隨變化而變化，並享受變化；

◎運用對變革的認識，正確理解變革；

◎作為一個企業高管、團隊領導或成員，掌握變革管理的各種具體技巧。

◎因應公司戰略目標再造企業流程，改變企業文化。

◎運用我們提供的創新思維，成功的設計並執行企業的變革策略，解決企業經營管理難題。

◎運用在全球，被多數創新型企業廣泛應用的創新關鍵成功要素，實現創新。

◎藉由鼓勵合作與發展創新能力，建立”創新的文化”。

◎學習其他創新者的創新最佳實務經驗，以領導企業的創新計畫並有效量測成果。