人工智慧科技基金會(AIF)與台智雲 AI 超算加速器合作發佈「2024 台灣 AI 新創地圖」(Taiwan's AI Startup Map 2024)。本次地圖主要列入成立八年內新創,並依據企業導入 AI 所需…
圖片來源: 台灣環境管理會計協會 企業之所以能夠存在並且持續成長,是因為擁有股東、客戶及消費者的認同、投資及採購。企業負責任的分配資源及決策,為股東、客戶及消費者創造…
許多企業不斷改變自己來因應每一次的市場變化。然而,這種敏捷策略可能會帶來嚴重後果,例如侵蝕競爭優勢、組織一片混亂。本文建議企業重視恆定不變的事項,並介紹4大步驟,帶你建立高績效的組織。 關…
在成熟的產業,公司要創造成長,一直是個艱難的挑戰。漸進式創新於事無補,唯一可靠的方法就是做出轉型式創新,並擴大這些創新的規模。本文以寶僑公司的電動牙刷Oral-B iO與好自在液體衛生棉為例,提出一個轉型式創新的操作指南。 …
【第四屆數位轉型鼎革獎—醫療創新轉型獎醫學中心組首獎・人資管理轉型獎大型機構組楷模獎】當其他醫院忙著循序漸進朝數位化、數位優化等轉型階段邁進時,奇美醫院已經將生成式AI導入院內,為所有同仁打造AI助理。他們是怎麼做到的?…
美式足球巨星湯姆.布雷迪(Tom Brady),曾多次帶領球隊拿下超級盃冠軍。他以自身職涯經驗為例,說明領導人需要培養7大行為,並注意幾個重要的助力與阻力,才能有效提高團隊績效。 2015年美國美式足球聯…