課程簡介: 商業模式的設計是商業策略的一個組成部分。商業模式創新不但能夠「降低成本」、「增加獲利」及「增加企業彈性」,更有可能「顛覆產業的競爭態勢」。面對人工智慧AI+的時代,運用商業模式設計與創新突破挑戰。由此可知,認…
工作失去動力,完全不想投入,這是很多人在職涯會遇到的經驗。但改善的建議多半著眼於管理階層,員工該如何自救?本文提出DEAR解決方案,助工作者重拾熱情,展現最佳績效。 …
人工智慧很有可能顛覆我們現有的經濟。公司的董事會當然必須審慎加以因應。一個比較好的做法是,董事會透過仔細研究各種可能情境,來預測未來並制定適當的策略。 Pepino de Mar stud…
企業為了改善營運而部署AI機器學習,但往往遭遇挫折。究其原因,在於企業關注科技遠多於關注如何部署科技。本文建議把焦點移回部署,並提出一套bizML方法,以6大步驟引導企業一步步規畫,為改善營運做出最好的準備。 …
不論是車廠或機器設備製造廠,直到最近才意識到光是製造實體產品不足以取得競爭優勢。它們必須制定一套融合策略,將實體產品與數位科技合而為一,從數據與見解獲取最大價值。本文說明融合策略的4大類型,並以實例介紹具體的執行方法。 …
課程緣起: 為了突破長期工作經驗積累,造成分析及解決問題時,受到慣性思維、線性思考影響,難以突破思維定勢路徑依賴困局,所以特別舉辦TRIZ(萃智)創新方法培訓課程,希望透過TRIZ系統性創新思考方式及TRIZ創新工具,快…