企業為了取得競爭優勢，常常同時在不同部門推出大量的AI試行計畫，結果收效甚微。與其採用這種「淺而廣」的散彈槍策略，本文建議集中在單一部門或職能深入推動AI試行計畫，並具體說明執行這種「深而窄」策略的4大步驟。 …
人工智慧科技基金會（AIF）與台智雲 AI 超算加速器合作，於12月8日發佈「2025 台灣 AI 新創地圖」（Taiwan's AI Startup Map 2025）。本次新創地圖主要列入成立八年內新創，並依據價值性、掌…
在經濟成長放緩、AI取得大幅進展的時代，許多企業想要出售自家數據牟利，但不知道該如何變現這些珍貴的資產。本文提出三大問題，供領導人思考如何從數據創造價值，以取得長久的競爭優勢。 攝影／…
AI觸角伸進企業各角落，就連財務部門也不例外。但問題是，財務部門推行AI的成效並不高，因為他們被要求AI轉型的同時，還要與其他部門協作，導致分身乏術。領導人如何改善這個問題？ Larry Washburn…
私募股權投資的企業，績效往往超越其他同業，原因不僅在於財務面的改善，更在於營運面的調整。所有企業的領導人皆能借鏡6種心法，創造龐大的價值。 插圖／麥克．麥奎德（Mike McQuade） …
企業擴大規模之後，如何還能繼續創新？美國大型醫院執行長從自身經驗指出，合作是重要解方，例如與AI、學界、其他產業協作。然而，如何透過合作推動創新？他點出5項具體策略，可供醫療與其他所有產業參考。 …
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